2017管理類(lèi)聯(lián)中文寫(xiě)作考估分必看

　　我們先來(lái)回顧2017年管綜論說(shuō)文的原題，如下：

　　企業(yè)家遇到問(wèn)題，究竟是把有限資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)還是用于研發(fā)新產(chǎn)品。有人主張，投資擴(kuò)大生產(chǎn)、市場(chǎng)調(diào)查、原產(chǎn)品可暢銷(xiāo)3-5年、有利潤(rùn);有人主張投資研發(fā)新產(chǎn)品，有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)倍前者的利潤(rùn)。

　　首先，從立意來(lái)看，基本沒(méi)什么新意。命題人給出了一下話(huà)題，并給出社會(huì)上對(duì)此的一些探討。而考生就是要對(duì)上述材料進(jìn)行分析，然后給出一個(gè)自己的看法，并用700字左右來(lái)論述自己的觀(guān)點(diǎn)。由于題面給的材料比較簡(jiǎn)單，而且命題人沒(méi)有給出明確的傾向，所以立意可以從以下幾個(gè)角度展開(kāi)：

　　立意1：企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持走創(chuàng)新之路

　　立意2：立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　立意3：堅(jiān)持理性創(chuàng)新

　　當(dāng)然，本題基本上不可以單獨(dú)立意到“把有限資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)”上。畢竟從命題人給的文字材料來(lái)看，它暗示出了“著眼當(dāng)下”的有限性：原產(chǎn)品可暢銷(xiāo)3-5年、有利潤(rùn)。畢竟，3～5年之后呢?

　　所以，從立意來(lái)看，考生務(wù)必抓住“創(chuàng)新”二字，不管你是論述“堅(jiān)持理性創(chuàng)新”，還是論述“創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的關(guān)鍵”，應(yīng)該都算是切中了題。

　　
　　創(chuàng)新，是激發(fā)員工活力的根本。企業(yè)為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的平臺(tái)，能夠讓員工盡情的展現(xiàn)自己的能力，能夠讓員工快速的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，這樣員工才更愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧與能力，成為企業(yè)的創(chuàng)新之源，動(dòng)力之源。華為正是因?yàn)榻o了員工這樣的創(chuàng)新環(huán)境，才有了它今天數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利之果。……

　　創(chuàng)新，是不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的關(guān)鍵。消費(fèi)者的需求是多樣，是不斷變化的。企業(yè)只有深入了解，把握他們的需求，通過(guò)創(chuàng)新，不斷豐富產(chǎn)品，完善提升服務(wù)，才能更快更好地抓住消費(fèi)者。擁有了消費(fèi)者，企業(yè)就擁有生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)空間。蘋(píng)果短短幾年便成為手機(jī)行業(yè)的霸主，其核心便是以創(chuàng)新贏(yíng)得了全球消費(fèi)者的青睞。而諾基亞與摩托羅拉，恰恰是因?yàn)闆](méi)有關(guān)注消費(fèi)者的需求變化，沒(méi)有相應(yīng)的創(chuàng)新，而最終退出了手機(jī)市場(chǎng)。

　　創(chuàng)新，是不斷深化良好合作關(guān)系的催化劑。企業(yè)的創(chuàng)新，給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展壯大契機(jī)的同時(shí)，也帶給了合作發(fā)展壯大的希望。正是這種希望，使得合作伙伴更愿意與企業(yè)保持良好的關(guān)系。企業(yè)也將因此而獲得強(qiáng)大的外部助力。…

　　從怎么創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，我們給出的題目與文章是“堅(jiān)持理性創(chuàng)新”。

　　堅(jiān)持理性創(chuàng)新，首先要有正確的理念。有了正確的理念，上下一心，方能夠誠(chéng)理性地、客觀(guān)地認(rèn)識(shí)自身，方能夠清醒地認(rèn)識(shí)外部環(huán)境。唯有這樣，才能真正地把握創(chuàng)新的方向。……

　　堅(jiān)持理性創(chuàng)新，亦要有強(qiáng)大的能力作為支撐。空有目標(biāo)，而無(wú)能力，只是水中觀(guān)花，井中望月。真正的理性創(chuàng)新，須要一個(gè)企業(yè)不斷的剖析自身，……

　　堅(jiān)持理性創(chuàng)新，更要有有效的持之以恒的行動(dòng)。創(chuàng)新之路，…須要企業(yè)有堅(jiān)忍不拔的精神，須要上下同心，持之以恒的行動(dòng)。唯有這樣，才是真正的理性創(chuàng)新。

　　當(dāng)然，如果本題寫(xiě)的是第二個(gè)立意，也是非常不錯(cuò)的。但問(wèn)題出現(xiàn)在：我們很難論述清楚當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的辯證關(guān)系。這我也強(qiáng)調(diào)過(guò)，如果出現(xiàn)這種辯證的關(guān)系，如果不好寫(xiě)，就只寫(xiě)其中的一點(diǎn)。

　　再次，2017年的論說(shuō)文由于立意不難，那么今年的論說(shuō)文基本上就要看論述了。論述深刻、有力，語(yǔ)言清晰準(zhǔn)確，那么論說(shuō)文的得分就會(huì)高些，反之得分也就未必如愿了。

　　2017年管理類(lèi)聯(lián)考小作文，今年的命題中規(guī)中矩，沒(méi)有什么較大的變化。但文章的材料有些差強(qiáng)人意了：掌權(quán)者是否能用賞罰治臣民。這種論述材料，對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，有一定的干擾作用，很容易使考生把自己的看法融入到文章中去。對(duì)于2017的考生來(lái)說(shuō)，只要把它當(dāng)成一些基本的論述材料，只要緊抓住其中的論述過(guò)程與方法，進(jìn)行分析即可。