2014年考研管理類中文寫作論證有效性分析參考答案示例

　　論證有效性分析試題的題干為一段有缺陷的論證，要求考生分析其中存在的問題，選擇若干要點，評論該論證的有效性。文章要求分析得當，理由充分，結(jié)構(gòu)嚴謹，語言得體。但是，閱卷時給出的參考答案是十分精煉的。現(xiàn)給出2014年1月份真題的標準答案，以供各位參考。

　　【2014年真題】
　　56.論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有誤各種明顯的邏輯錯誤，論證的證據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。）
　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計所要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡和監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。
　　所謂制衡，指對企業(yè)的管理權(quán)進行分解，然后使被分解的權(quán)力相互制約以達到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力；至于監(jiān)督，指對企業(yè)管理進行觀察，使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)。既然任何人都不能濫用權(quán)力，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的運營就不可能產(chǎn)生失誤。
　　同時，以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點，既能保證其實施的有效性，因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責(zé)，萬一有人敷衍塞責(zé)，也會受這一機制的制約而得到糾正。
　　再者，由于制衡原則的核心是權(quán)利的平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運營的動力與起點，因此權(quán)力的平衡就可以使整個企業(yè)運營保持平衡。
　　另外，從本質(zhì)上來說，權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此這一制度本身蘊含著平等觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
　　由此可見，如果權(quán)力的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實踐，就可以使企業(yè)的運營避免失誤，確保其管理制度的有效性日常運營的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這樣的企業(yè)一定能夠成功。

　　本題的論證主要存在如下問題：
　?、?ldquo;任何人都不能濫用權(quán)力，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的運營就不可能產(chǎn)生失誤。”即使任何人都不能濫用權(quán)力，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，企業(yè)也不一定能避免失誤，因為企業(yè)運營失誤與否還取決于管理團隊的管理水平等其他條件。
　?、?ldquo;監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責(zé)。”事實上，即使有了監(jiān)督機制，也不能確保所有管理者不敷衍塞責(zé)。后文所說“萬一有人敷衍塞責(zé)”，也和這一判斷相矛盾。
　?、?ldquo;監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責(zé)”這一判斷過于絕對，不能成為論據(jù)，因此無法證明以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計的企業(yè)管理制度能保證實施的有效性。
　?、芷髽I(yè)管理權(quán)力的平衡未必能使整個企業(yè)運營平衡。整個企業(yè)的運營平衡，除了企業(yè)管理權(quán)的平衡這一重要條件之外，還取決于其他條件。
　　⑤“平衡”和“平等“概念不同，權(quán)力平衡不等同于權(quán)力平等，兩者不能混淆。
　?、奁髽I(yè)運營不失誤、管理制度有效、日常運營平衡以及內(nèi)部和諧穩(wěn)定，這些還不足以保證企業(yè)一定能夠成功，因為企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)的內(nèi)部因素，還取決于市場等企業(yè)的外部因素。